В надежде на экономическое чудо. О перспективах создания в Николаеве индустриального парка

В надежде на экономическое чудо. О перспективах создания в Николаеве индустриального парка

Идея о создании индустриального парка в Николаеве витает в воздухе уже давно. От промышленного кластера, который предлагают расположить в городе, ждут многого. Это и возрождение экономики, появление новых рабочих мест, привлечение инвестиций. Словом, это ожидание своеобразного экономического чуда.

О том, как индустриальный парк должен выглядеть, где будет располагаться, что собой представлять, журналисты СВІДОК.info узнали у представителя  "Агенции развития Николаева" Романа Ханжина. Агенция развития занимается сейчас воплощением этого проекта в жизнь. По сути, на данном этапе Николаев сделал лишь первый шаг для организации индустриального парка - определился с территорией, где он будет создан. Впереди еще процессы подготовки всех необходимых документов, актов землеотвода, концепции и другой бюрократической волокиты, и самое главное - поддержка депутатов. И, конечно, 4 основных шага: 1) регистрация кластера в реестре индустриальных парков Украины 2) конкурс на роль управляющей компанией 3) выбор участников путем конкурса и 4) начало работы. Но процесс этот, очевидно, не сиюминутный. 

А теперь подробнее.

ЗАЧЕМ НИКОЛАЕВУ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК?

Николаев нуждается в экономическом развитии, убежден Роман Ханжин.

Индустриальный парк позволит дать городу новые рабочие места. Предположительно, предприятия промышленного кластера создают более конкурентную и актуальную работу,  развивается и сфера обслуживания. Ведь николаевский бизнес может обслуживать индустриальные парки, рассказывает Роман Ханжин. В целом, по его словам, это проект, направленный на будущее города. 

Р.Х.: Мы хотим, чтобы в индустриальный парк заходили такие фирмы, которые бы создавали продукт высокой добавочной стоимости. Чтобы это было произведено в Николаеве. Ведь многие наши люди, которые хорошо учатся и специалисты в своей отрасли, часто уезжают за границу. Мы хотим, в том числе и с помощью индустриальных парков, чтобы они здесь оставались и возвращались назад.

К тому же, считают в "Агенции развития", создание индустриального парка будет способствовать детенизации промышленности.

Р.Х.: Мы строим индустриальный парк по концепции - налогового кредита. Компания заходит, и пока она не отбивает свои первоначальные вложения, она пользуется кредитом на определенные местные налоги. Как только деньги отбиваются, завод переходит на нормальную систему налогообложения и все налоги идут в город. Эта система позволяет контролировать инвестора. Они не смогут 5 лет проработать, показывая одни обороты, а потом вдруг их уменьшить.

 

КАКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МОГУТ СУЩЕСТВОВАТЬ В ИНДУСТРИАЛЬНОМ ПАРКЕ?

Р.Х.: Основная идея - адаптировать предприятия под экономику города. Это большая фундаментальная работа, определиться, что нужно городу производить. Сейчас мы прорабатываем в инвестиционном паспорте и анализируем бизнес Николаева и все факторы, которые существуют. Одними из таких могут быть предприятия по переработке зерна. Чтобы заходили инвесторы, которые не будут переваливать зерно за границу, а которые будут здесь его перерабатывать. Есть концепция высокотехнологических сервисов для кораблестроения и машиностроения, инжениринговые компании. У нас большой научный и студенческий актив, который изучает точные науки и науки машиностроения. И Николаев выгоден в этом плане и в потенциале студенчества.

ТЕРРИТОРИЯ

Под индустриальный парк в Николаеве готовы отдать территорию в 140 гектаров неподалеку от Международной трассы М-14 возле поселка Полигон. Так называемая "Промзона-2".

Р.Х: С левой стороны проходит Промзона, там есть все подключения в сеть. Слева и справа проходят две ветки железной дороги, трасса Международного значения, трасса на Херсон. Этот участок окружен всем, что надо для развития промышленности. На этих железных дорогах есть возможности сделать тупики для разгрузки вагонов. 

ПРОБЛЕМЫ

До последнего времени самой большой проблемой существовавшей на пути землеотвода под индустриальный парк был проект городского кладбища на этой территории. Это 55 гектаров, которые перерезают посередине землю под промышленный кластер наполовину. Как утверждает Роман Ханжин, сейчас этот вопрос урегулирован и кладбища там не должно быть.

На данный момент есть альтернативный вариант, где его можно расположить. В Богоявленском существует незанятая рекреационная зона.

Р.Х.: Этот участок, если перевести в земли запаса, то там можно отдать 70 гектар для кладбища, оставить полосу в 20 гектар для промзоны, там еще можно какие-то предприятия разместить и для зеленой зоны для ограждения от жилого массива. И 500 метров до старого водохранилища. Там идеально разместить земли запаса. А еще идеальнее запустить процесс рекультивации кладбища. Как делают во всех развитых странах, где есть проблемы с землей.

 

ПРОЦЕСС

Р.Х.: Мы собрали информацию, как это делать. Когда находится управляющая компания, мы подаемся в Реестр индустриальных парков. По закону, все, что нужно для организации инфраструктуры внутри индустриального парка, при наличии проработанного проекта, Министерство экономического развития организовывает за деньги государственного бюджета. А все, что нужно подвести туда, например электричество, можно сделать за деньги ЕБРР. Повторюсь, при наличии хорошего проекта. Нам нужны деньги из городского бюджета лишь на создание проектной документации. Ведь если мы не подготавливаем это как проектную документацию, нам придется создавать всю инфраструктуру за деньги городского бюджета.

Cейчас идет работа над разработкой концепции индустриального парка, подготовка землеотвода. Но самая сложная задача впереди, рассказывает Роман Ханжин. Ведь главная задача - найти управляющую компанию.

Р.Х.: Мы ищем управляющую компанию, которая заходит в индустриальный парк ключевым игроком. Она занимает первые 10-15 гектар, строят свой завод. И при этом начинают диалог с другими большими компаниями, показывая свой опыт. И начинают затягивать остальных. И так потихоньку заполняется индустриальный парк.

СРОКИ

Р.Х.: Мы ставим задачу, чтобы до конца февраля весь портфель с предложениями был готов. А дальше это лотерея. Мы разработали инвестиционный паспорт и в течении 2017 года анализируем все площадки, которые есть в мире для таких предложений, все места, где собираются инвесторы и всех инвесторов, которые могут быть заинтересованы в тех сферах, которые есть в Николаеве. Мы делаем такой шорт-лист и начинаем с ними работать: договариваемся, заинтересовываем их. Кроме этого, есть процедурные вопросы и поддержка депутатов. Но насколько это затянется, неизвестно.

Олег Дорош