Гендиректор ГКП «Николаевводоканал» Борис Дуденко о планах, успехах и проблемах предприятия

Одно из самых больших и градообразующих предприятий Николаева ГКП «Николаевводоканал» работает с 1906 года. Об успехах, преградах и планах рассказал генеральный директор ГКП «Николаевводоканал» Борис Дуденко.

Март выдался насыщенными на важные для предприятия события. Так, 15 марта легендарной башне Шухова исполнилось 115 лет, 21 марта все работники сферы ЖКХ отмечали свой профессиональный праздник и 22 марта - Всемирный день водных ресурсов.

- Давайте начнем с того как карантин отобразился на работе предприятия и как сейчас, в «красной зоне» налажена работа?

Борис Дуденко: С 1906 года наше предприятие работает без выходных и праздников на благо горожан. COVID-19 внес свои коррективы в каждую сферу жизни, но нашим главным заданием было уберечь коллектив и обеспечить население необходимыми услугами – мы справились. Массового заболевания среди сотрудников удалось избежать. Были закуплены антисептики, защитные маски, часть сотрудников работали дистанционно Учитывая эпидемиологическую ситуацию в городе, необходимо было быстро реагировать и искать пути налаживания работы служб, которые непосредственно работают с абонентами. В определенные периоды работали дистанционно, активизировали работу онлайн сервисов. На сейчас у нас очень удобный личный кабинет, Viber-bot, электронная почта, Telegram канал, страница предприятия в Facebook, онлайн – приемная на сайте. Как показал карантин, большую часть вопросов можно и нужно решать дистанционно, это и вопрос здоровья, и экономии времени. Мы понимаем, что не все люди старшего возраста могут этим пользоваться, но есть дети, внуки, соседи, которые могут с этим помочь. И в личном кабинете, и в Viber-bot есть возможность добавлять несколько адресов. Это не займет много времени, но очень облегчит процесс расчета за коммунальные услуги.

- Мы видим большое количество аварий на сетях предприятия, вы говорите об изношенности сетей и оборудования. Недавно в эфире программы «Диалог» вы сказали о том, что ведете переговоры о продолжении работы с Европейским инвестиционным банком (ЕИБ). Что это даст горожанам?

Борис Дуденко: Давайте вернемся немного назад. Наше предприятие первое в Украине, которое начало активно сотрудничать с ЕИБ. Сети и оборудование ещё 50-70-х годов прошлого столетия и уже исчерпало свой ресурс. Был проведен SWOT анализ и поставлены достаточно амбициозные цели и задания относительно достижения высоких стандартов в обеспечении питьевой водой населения города и защиты экосистемы реки Южный Буг и Черного моря в соответствии с передовыми европейскими и мировыми практиками. Главными направлениями были определенны следующие компоненты:

1. Реконструкция и модернизация очистных сооружений канализации

2. Реконструкция и модернизация очистных сооружений водопровода

3. Реконструкция насосных станций водопровода и канализации

4. Реконструкция и замена коллекторов.

Мы начали работу с очистных сооружений канализации и заново построили здание решеток, это начало цикла очистки сточных вод. Горожане видят реконструкцию коллекторов канализации по городу. Почему канализация, а не вода? Многие помнят ситуацию по улице Лесковая. Если бы мы упустили момент и не меняли сети городу грозила экологическая катастрофа, но совместно с Николаевским городским советом и работе с банком нам удалось этого избежать.

Сейчас остро стоит вопрос очистных сооружений водопровода и следующий проект сосредоточен именно на них.

- Расскажите подробнее, что именно планируете делать и сколько это будет стоить горожанам?

Борис Дуденко: В начале нашего разговора вы вспомнили о Всемирном дне водных ресурсов. К этому дню был опубликован отчет ЮНЕСКО, в котором заявлено о глобальной проблеме увеличения спроса на воду и уменьшения источников пресной воды. Согласно прогнозам Института водных проблем и мелиорации, уже до 2050 года Украине придется импортировать питьевую воду, об этом заявил председатель ведомства Андрей Малеванный. Мы как предприятие не можем игнорировать проблему. 2050 год — это не так далеко, как можем показаться на первый взгляд, и действовать нужно уже сейчас. Критическое техническое состояние очистных сооружений водопровода требует немедленного вмешательства и полной реконструкции всего технологического цикла подготовки питьевой воды. Необходимо срочно реконструировать следующие элементы: несущие конструкции и оборудование, фильтры, систему промывки фильтров, систему дезинфекции воды, реконструкция резервуаров чистой воды. Строительство дополнительного блока угольной фильтрации питьевой воды. На водозаборе надо возобновить систему микрофильтрации сырой воды и системы оборотных решеток. На насосной станции 1-го подъема запланировано следующее: - переход на низковольтную систему питания; - установление трансформаторов; - замена насосных агрегатов; - установление частотных преобразователей; - прокладка новых силовых кабелей; - установление системы автоматизации. Реализация отмеченных компонентов приведет к значительной экономии электроэнергии - 2 млн. кВТ/час/год.

- В денежном эквиваленте, сколько за это заплатят горожане?

Борис Дуденко: По программе UMIP предусмотрены выгодные условия кредитования. На текущий момент процентная ставка составляет 0,250% годовых. Льготный период кредитования - 8 лет, общий - 30 лет. Сильно ли это отобразится на карманах абонентов - нет! Максимальная ожидаемая разница между тарифом (без проекта и тарифом (с проектом) - 9,06% ( в 2031 году). Если взять простой расчет, то что мы увидим, при действующем тарифе: 32,29 × 9% ═ 2.90 грн. Если рассчитывать среднее потребление 3 м/куб на одного человека, то каждый из нас заплатит 8,70 грн. Такие вложения — это долгосрочная перспектива и гарантия получения услуг, и самое главное – здоровье и безопасность каждого жителя города.

- Что с программой обновления инфраструктуры? Прошлый созыв депутатов не успел проголосовать за программу, сейчас прошло уже две комиссии ЖКХ. На каком сейчас этапе?

Борис Дуденко: Фактически нам приходится повторять всё заново. На заседании комиссии её глава Дмитрий Иванов очень правильно отметил, что эта программа — это вектор, по которому намечено развитие предприятия и реконструкция инфраструктуры. Замечания, которые были у членов комиссии, мы исправили и ждем очередного заседания комиссии и вынесения на сессию.

- Состав депутатов в большем количестве обновился после последних выборов. В одном интервью вы говорили, что будете искать поддержку и находить общий язык с новым созывом. Получается?

Борис Дуденко: Хотелось бы больше понимания со стороны депутатов. Мы стратегически важное предприятие, которое обеспечивает комфорт горожанам, хочется надеяться, что нас услышат и поддержат. Не хочу никого пугать, но некоторые наши объекты в критическом состоянии и очень не хочется глобальной проблемы. Принятие программы и понимание со стороны депутатов даст возможность искать финансовых доноров, выполнять компоненты программы. Работа систем водоснабжения и водоотведения - единый механизм, и делать что-то одно, забывая про второе, будет ошибкой. Поэтапный план - ключ к обновлению системы и её бесперебойному функционированию.

- На завершение разговора – дюкер. Когда он будет принят на баланс водоканалом и когда население Варваровки сможет подключиться и получать питьевую воду централизовано?

Борис Дуденко: По оптимистическим прогнозам, уже в мае мы примем на дюкер на баланс и начнем выдавать технические условия для подключения. Как только дюкер будет у нас на балансе, мы обязательно об этом сообщим и напомним нашим будущим абонентам алгоритм их действий по подключению.